Сложившаяся ситуация на мировом рынке и неблагоприятном этапе развития экономики, привела к тому, что директора и собственники, уделяют все больше времени работе своих предприятий. С помощью финансовых анализов можно объективно оценить внешние и внутренние отношения объектов бизнеса: вывести его платежеспособность, эффективность и прибыльность, а после этих результатов можно уже принять обоснованное решение.
До сегодняшних дней, финансовый анализ компаний вёлся не в полном объеме, и большинство компаний было просто построенное на доверии, но во время кризиса, многие владельцы прочувствовали управление собственным бизнесом на себе, тем самым понимая, что он является не эффективным. Если раньше некоторым руководителям, казалось, что их бизнес цветёт и приносит хорошие плоды, то после тщательного анализа своей работы, многие руководители пришли в замешательство потому, что действительно происходит в их бизнесе. Люди, которым они доверяли полностью, не оправдали своих надежд. Практика показывает владельцам, что если в вашем бизнесе идёт все гладко, то это может быть не так уж и хорошо. Многим собственникам и руководителям компаний, преподносят только ту информацию, которую они, так желают слышать, но, к сожалению, она так далека от реальности. Ну и опять же владельцу компании, которая терпит крах, не по силам одному поставить её на ноги. Возможно, он будет знать, как дойти до поставленной цели, но не знать, что ждёт его на этом пути. И не все владельцы своих предприятий представляют чёткую систему бизнеса, процессов и их последствий.
В таких ситуациях людям приходиться прибегать к независимым консультантам либо менять управляющий состав, с достаточно большим опытом работы. Случившийся кризис многим компаниям пошёл даже на пользу, с помощью него многие смогли выявить недобросовестных управленцев, провести определённую чистку кадров и исправить все бизнес-процессы. Именно по всем этим причинам каждый владелец хочет знать рентабельность его вложений, платежеспособность, тактику ведения бизнеса и многое другое.
В целях успешного рыночного отношения финансовый анализ очень ценен. Он помогает предприятиям стать самостоятельными, тогда они несут полную ответственность за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности. Финансовый анализ имеет большое отличие от анализа финансово-хозяйственной деятельности. Ну, во-первых, это связано с внешней средой работы предприятия. В нынешнее время усилилась зависимость финансового состояния хозяйствующих субъектов.
Практически в каждом бизнесе есть финансовый или экономический отдел, но из-за не достатка знаний, а также опыта в грамотном проведение финансового анализа, это нужно делать обязательно самому, не стоит столь важные дела перекладывать на других, это не та ситуация, где можно допустить ошибки и закрыть на них глаза. Знают, наверное, все, что подобными делами может заниматься любой экономист и финансист, но как показывает практика, это не всегда так. И ко всему этому для полного анализа, человеку нужно знать, что происходило с вашим бизнесом от А до Я.
В нынешнее время насчитывается большое количество методик для подсчёта финансового анализа и каждая фирма может выбрать то, что ближе, но опять же, тут самое главное иметь комплексный подход, тем самым, правильно будет выбрать комбинированный метод. Все методы имеют свои достоинства, но также и свои недостатки, прежде всего, стоит определить, что для Вас важнее и что Вы хотите получить от своей деятельности.
Комплексная оценка рентабельности бизнеса выполняется с помощью показателей, характеризующих потенциальные и фактические возможности предприятия.
Цель оценки — узнать подробней о характеристиках компании или отдельно взятого предприятия, а также о финансовой стороне и платежеспособности, возможности развития в дальнейшем, какие перспективы ждут этот бизнес и как избежать грубых ошибок, которые могут привести к краху всего бизнеса. А также этот анализ поможет Вам избежать больших денежных затрат в дальнейшем, для того чтобы восстановить или что-то исправить в компании.
Скорее всего, знают все, что нельзя опираться на пустую бухгалтерскую отчётность и делать выводы по деятельности и по внешнему виду самой компании, существует большое количество иных методов, по которым проводится оценка рентабельности бизнеса. Формально финансовый анализ может действовать в соответствии с бухгалтерскими требованиями и отчётностью за месяц, но таким способом он создает обманчивую картину финансового благополучия. Многие менеджеры, пользуясь свободой действий, манипулируют данными о финансовых результатах с целью завышения оценки самой компании, тем самым разрушая и наталкивая руководителей к неизбежным решениям и поступкам. С открытием своего бизнеса стоит просмотреть допускаемые ошибки, избегать недобросовестных руководителей и работников, проводить финансовый анализ и не закрывать глаза на ошибки, которые в дальнейшем могут привести к не решаемым проблемам.
Источник:
