Не менее важной частью бизнес-плана является и раздел, касающийся производственного планирования. Как уже видно из названия, в этой части описывается сам рабочий процесс, на котором и построен бизнес. Однако неверно думать, что этот раздел необходимо заполнять только производственным предприятиям. В принципе, это раздел должен присутствовать в бизнес-планах любой фирмы или компании, независимо от сферы ее деятельности. В задачу производственного плана входит описание самого производственного процесса и предоставление необходимых данных касающихся того, способно ли предприятие выпускать продукцию в нужных объемах или нет.
Составляя данный раздел, не стоит забывать внести в него следующее:
— Торговые или производственные помещения, необходимые для работы предприятия. А также их статус. Т.е. арендованные они или выкупленные.
— Задействованное оборудование для производства необходимой продукции.
— Наличие и количество транспортных средств, необходимых для перевозки готовой продукции и сырья для нее.
— Какое необходимо сырье и материалы для изготовления продукции.
— Обязательный перечень необходимых производственных расходов на э/энергию, теплоэнергию и другие услуги, без которых производство определенной продукции будет невозможным.
Если говорить и каждой такой информации более подробно, то в списке необходимых площадей стоит указать необходимые характеристики помещения, стоимость аренды, либо стоимость покупки, точный адрес производственных (торговых) площадей.
Описывая оборудования, обязательно следует указать его название и технические характеристики, стоимость, производителя и смету на установку оборудования и запуск в работу.
Говоря о сырье, стоит указать стоимость, поставщиков, себестоимость из расчета на единицу готовой продукции, стоимость приобретенных товаров.
Затратный проект на производство продукции должен включать в себя стоимость единицы готовой продукции, объемы потребления из расчета на производство единицы продукции.
При составлении данного раздела, все необходимые данные следует предоставлять с периодичностью в один месяц. Максимальное время, на которое должен составляться этот план, обычно составляет срок от 2-х до 3-х лет. Данные, которые используются при написании производственного плана, являются базисными и будут очень полезными при составлении финансового плана.
Источник:
